河北省全额收购2017年光伏扶贫项目所发电量

倾销的关键在于掠夺性订价，即以蚀本价卖出货品。

这便是当前欧盟内部各方在低碳发展与低碳贸易上产生矛盾的困惑所在，即便德国政府首脑来华主动表态反对贸易保护，却也无法从根本上解开其背后的症结。设想，欧盟最后接受反倾销调查申请企业的要求，对中国光伏产品征收双反税，那么欧盟市场将与美国市场一样，提高中国光伏产品的准入壁垒，这自然会给产能已严重过剩的中国光伏产业带来致命一击，这些企业将被迫或进一步压缩成本，或向其他地区转移产能来规避欧美的贸易保护政策，或者是干脆减少产能。

应该说，开展反倾销调查所传递的矛盾信号说明欧盟内部存在意见分歧。结果是，物品贸易通行无阻，但技术和服务贸易则步履维艰。但问题是，体现为低碳发展的区域竞争力能否离开制造业产业的支撑，尤其是中国这个全球最大制造业基地的支撑？如果欧盟和美国都无法肩负以需求来引导光伏产业继续前行，反而对中国光伏产业开展贸易阻击的话，这实则是在逼迫中国另寻出路，那就是建立中国自己的产业标准来推进光伏需求市场的壮大。当然，目前欧盟只是接受了德国光伏企业反倾销的调查申请，离欧盟按规定做出最终裁决还有一段时间，有何变化目前仍未可知，但可以确定的一点是，从欧盟对中国光伏开展反倾销调查将给全球光伏产业发展前景可能带来的伤害而言，实与欧盟长期以来所持的低碳立场有着很大的冲突。但问题是，如果将航空碳税以及碳排放交易体系视为低碳发展之舟的话，那么什么才是承载低碳发展之水呢？从低碳到减排的主要源泉来看，通过新能源利用以及节能的方式来降低经济发展碳承重水平正是低碳发展之水源，不知欧盟为何要在维持其碳排放交易体系的关键时刻，又来打击为全球低碳发展提供减排源泉的中国光伏产业，这岂不是自相矛盾？矛盾之三：欧盟如何提高其低碳经济的竞争力？欧盟发展低碳经济的决心有目共睹，其根源是为了填补在新一轮全球化进程下不断下滑的区域经济竞争力的空白，为此，欧盟已经付出了巨大的成本。

矛盾之一：欧盟及其成员国如何实现2050年零碳目标？欧盟2050年零碳目标，既是本区域应对气候变化、发展低碳经济的重要进程和节点，同时也是全球以及中美等碳排放大国共同应对气候变化，面向低碳发展的重要参照，欧盟的减排政策及实践和进度为他国提供信心和参考。随着失衡规模的扩大和程度的加深，双方内部经济的反弹势所必然，体现在产品进口方，那就是以贸易保护的形式限制物品贸易。在过去三年里，太阳能光伏行业在降低成本方面的做得非常漂亮，把每瓦特电能的成本猛降了一半。

那么太阳能光伏创业公司要如何生存?其挑战并不在于缺乏创新或缺乏资金。在扩大生产规模成本高昂的情况下，Solexel也调整了业务计划。这些晶片被组装成太阳能电池，然后在太阳能电池板中连在一起。从四年前1366技术公司成立时起，多晶硅的价格已经由每千克几百美元猛降至不足25美元。

但公司本身并不制造电池，而是将其高度专门化的设备卖给那些寻求竞争优势的太阳能设备制造商们不少太阳能暴发户企业都曾押对了宝，他们看好新技术能将太阳能的成本降到和化石燃料更接近的水平。

不过他仍表示，公司计划兴建的3万千瓦的实验厂，能够将晶片按竞争价格出售，同时能效也毫不逊色。另一个策略是制造一种非常与众不同的产品，而不仅仅是进一步削减成本或提高电池的效率。位于硅谷的创业公司Solexel宣称，到2014年时将能够以每瓦特42美分的成本对电池进行量产。这些公司除了提供资金以外，本身也是潜在的客户，而且有助于以旁观者的角度对这一技术进行确认。

从四年前1366技术公司成立时起，多晶硅的价格已经由每千克几百美元猛降至不足25美元。在过去三年里，太阳能光伏行业在降低成本方面的做得非常漂亮，把每瓦特电能的成本猛降了一半。该公司没有像其他更冒险的创业公司那样，投下大笔资金去设计新型的纤薄太阳能电池和面板，而是集中精力开发现有的、比以往任何时候都更具统治力的硅材料的制造流程。就在此前，Solyndra公司轰然倒下，其他许多太阳能设备供应商也纷纷破产、关闭工厂或重组。

在扩大生产规模成本高昂的情况下，Solexel也调整了业务计划。1366技术公司的资金还能撑个几年，又能拿到政府贷款。

科尔斯滕说：如今，做一家一招鲜的企业颇具挑战性。面对同样强硬的市场力量，其他太阳能光伏企业也认识到，单干再也不是一条可行的出路了，它们也在尝试用其他途径打入市场。

台湾的台积电公司(TMSC)对Stion投资，生产出了Stion的第一代产品。但这场被中国光伏制造厂商的大规模扩张逼出来的大幅降价，已经把数十家(即使没有几百家)太阳能光伏企业推上了高危名单。但是任何技术进步的价值都比十年前要高得多，因为有更多的光伏企业能够利用这些进步。双溪技术公司(TwinCreeksTechnologies)是一家位于加州圣何塞的创业公司，该公司也设计了一套生产流程，新流程所使用的硅更少，同时保持能效不变，从而将电池的制造成本降低了一半(见《创业公司要将电池成本降低一半》)。这些企业毫无疑问正陷于危险之中。他说，公司的新生产流程也降低了资本成本(因为需要的机器更少)，而且产量更加稳定。

从今年3月成立以来，公司还未能与任何客户签约，不过公司的一位代表表示，有关谈判正在进行中，公司有望在今年获得客户。位于麻省列克星敦市的1366技术公司(1366Technologies)的经历正说明了要在一个不稳定的供方市场内引进新技术有多么困难。

接着Stion又从韩国制造商Avaco处获得另一笔投资来生产自己的下一代面板。不过到了最后，市场上的灾难可能会压倒他们的技术进步。

不管是运气好还是有意为之，1366技术公司一直都非常精打细算，公司的工人数量很少，办公室也是简约第一。但是小光伏企业即便拥有引人注目的技术，也仍要陷于和拥有大量廉价资本的巨头供应商竞争的强烈逆境中，同时还需要设计出新产品规模化生产的指导方针。

米尔洛表示，公司正在稳步推进最初的计划，向硅供应链的上下环节中出售晶片。要想生存的另外一个条件就是要有充裕的资金来源，资金不仅要来自风投型机构，还要包括战略投资者，比如大型的工业公司和太阳能设备制造商。为了让自己的纤薄技术实现商业化，创业公司Stion与两家亚洲的制造商签约，让自己的产品从实验室走进了工厂，省去了自己筹集数十亿资金的过程。该流程排除了很多耗时的步骤，而且潜在地将晶片的制造成本削减了一大半(见《用硅制造更多的太阳能电池》一文)。

那么太阳能光伏创业公司要如何生存?其挑战并不在于缺乏创新或缺乏资金。因为完全没办法跟上业内急剧压缩成本的速度，Abound太阳能公司在今年夏天早些时候陷入歇业。

在美国，创新太阳能光伏创业公司已经吸引了数十亿美元的风险投资和政府贷款。初出茅庐的太阳能光伏企业为了生存，都在重新思量在几年前似乎还稳如磐石的那些策略。

这些晶片被组装成太阳能电池，然后在太阳能电池板中连在一起。1366技术公司的首席执行官弗兰克?范?米尔洛(FrankvanMierlo)承认，公司被去年多晶硅价格戏剧性的下降吓了一跳。

公司决定不再制造完整的太阳能面板，而只制造面板上的电池，将面板的生产外包出去，还打算建立一项合资项目来生产电池。在最近的不少创业公司中，这家从麻省理工学院(MIT)分拆出的公司因其策略得当引起了人们的注意。单凭这一点，该公司就能在业内斜向下的价格曲线上居于领先地位，不过公司的首席营销官马克?科尔斯腾(MarkKerstens)表示，这项技术还有其他优势。公司也因为在密西西比州生产的激励措施而获益。

硅价格的走低使1366技术公司的策略的竞争力大不如前，因为削减硅晶片或太阳能电池的生产成本，对于太阳能电池板的最终价格的影响较小。公司还将与韩国工业巨头韩华化工(HanwhaChemical)进行战略合作，后者将购买1366技术公司打算制造的一些晶片。

公司将自行出资建设示范厂，而且尚未动用已获美国能源部担保的1.5亿美元的贷款，该笔款项计划将用于建设一座100万千瓦的工厂，建设该厂还需其他投资方注资。而且该公司还解决了一个大问题：太阳能级硅的高价格。

如果其他所有的策略都失败了，一些太阳能企业也许会将其知识产权转让给其他制造商，虽说这是经济上最没意思的一步。但公司本身并不制造电池，而是将其高度专门化的设备卖给那些寻求竞争优势的太阳能设备制造商们。